L’institut de France et les cinq académies

Procédures et méthodes

Synthèse

Récapitulatif des recommandations

Introduction

Chapitre I Une gouvernance éclatée

I – Une répartition des rôles entre l’Institut et les académies peu efficiente en matière de gestion

II – Les limites du modèle institutionnel sui generis

Chapitre II Une gestion insuffisamment professionnalisée

I – Des carences dans la gestion des donations et legs

II – La gestion peu rigoureuse d’un patrimoine immobilier étendu

III – Les ressources humaines : une remise en ordre engagée et des réformes à poursuivre

Chapitre III Un patrimoine artistique et culturel exceptionnel, en partie laissé à l’abandon

I – Une conservation du patrimoine assurée de manière inégale selon les sites

II – Une gestion des musées à réorganiser entièrement

III – La situation difficile du domaine de Chantilly et de plusieurs autres sites

Chapitre IV Des perspectives financières incertaines

I – Une chaîne financière à sécuriser et fiabiliser

II – Une gestion des portefeuilles d’investissements financiers à améliorer

III – Une équation financière déséquilibrée

Conclusion générale

Liste des abréviations

Annexes

Réponses des administrations et organismes concernés

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